کانوا (Canva) تغییرات گسترده‌ای در ساختار خود اعمال می‌کند؛ تصمیمی که بر وضعیت کاری ۱۲۷۱ نفر، معادل ۲۲ درصد کارکنان این شرکت تأثیر می‌گذارد. این تغییرات برای برخی به معنای جابه‌جایی نقش یا انتقال به مراکز اصلی شرکت است و برای گروهی دیگر، به قطع همکاری منجر خواهد شد.
ملانی پرکینز، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل کانوا، در پیامی به کارکنان این خبر را اعلام کرد. او گفت شرکت ناچار است با تعدادی از همکارانی خداحافظی کند که در ساختن کانوا و رسیدن آن به جایگاه فعلی نقش داشته‌اند.
تغییرات کانوا؛ همه ۲۲ درصد کارکنان اخراج نمی‌شوند
نکته مهم در اعلام این خبر، تفاوت میان تعداد کارکنان تحت تأثیر تغییرات و تعداد افرادی است که تعدیل می‌شوند. رقم ۲۲ درصد به مجموع کارکنان درگیر در بازسازی ساختار اشاره دارد، نه صرفاً کسانی که شغل خود را از دست می‌دهند. در متن اعلام‌شده، تعداد دقیق موارد قطع همکاری مشخص نشده است.
- ممکن است نقش و مسئولیت برخی کارکنان تغییر کند.
- از تعدادی از کارکنان خواسته می‌شود به مراکز اصلی شرکت نقل مکان کنند.
- بخشی از تغییرات نیز شامل تعدیل نیرو و پایان همکاری خواهد بود.
چرا مدیرعامل کانوا تغییرات کوچک را کافی نمی‌داند؟
پرکینز در پیام خود توضیح داد که پس از بررسی گزینه‌های مختلف، به این نتیجه رسیده است که اصلاحات محدود پاسخ‌گوی نیاز شرکت نیست. از نگاه او، کانوا برای آماده‌شدن برای دهه آینده باید به ریشه‌های خود برگردد: تیم‌های کوچک و توانمندی که اختیار تصمیم‌گیری دارند، مسئولیت کارشان را می‌پذیرند و بر مهم‌ترین نیازهای جامعه کاربران تمرکز می‌کنند.
این رویکرد قرار است در ساختار تیم‌ها، تقسیم مسئولیت‌ها و محل استقرار کارکنان بازتاب پیدا کند.
ادغام تیم‌ها و پررنگ‌تر شدن نقش دفتر سیدنی
تیم‌های محصول، رشد و پلتفرم زیر یک چتر
کانوا قرار است تیم‌های محصول، رشد و پلتفرم را در یک مجموعه واحد محصول گرد هم بیاورد. کاهش لایه‌های سازمانی و یکپارچه‌کردن مسئولیت‌های هم‌پوشان نیز بخشی از برنامه اعلام‌شده است.
سیدنی، مرکز اصلی برای تیم‌های بیشتر
در ساختار جدید، سیدنی به پایگاه اصلی تعداد بیشتری از تیم‌های محصول تبدیل می‌شود. این تصمیم برخی نقش‌ها در حوزه‌های تخصصی دیگر را هم در بر می‌گیرد؛ به‌ویژه نقش‌هایی که داشتن درک مشترک از کار و همکاری نزدیک برای آن‌ها اهمیت بیشتری دارد. به همین دلیل، ممکن است از بخشی از کارکنان خواسته شود محل زندگی یا کار خود را تغییر دهند.
حضور دو تا سه روزه در دفتر برای بیشتر کارکنان ترکیبی
تغییرات فقط به ساختار تیم‌ها محدود نیست. کانوا اعلام کرده است که از ماه ژانویه، از بیشتر کارکنانی که به شیوه ترکیبی کار می‌کنند انتظار دارد هفته‌ای دو تا سه روز در دفتر حاضر شوند. تعداد روزهای حضور، بسته به شرایط هر بخش تعیین خواهد شد.
کارکنان جداشده چه حمایت‌هایی دریافت می‌کنند؟
کانوا برای کارکنانی که شرکت را ترک می‌کنند، مجموعه‌ای از حمایت‌های مالی و شغلی در نظر گرفته است. موارد اعلام‌شده عبارت‌اند از:
- حداقل شش ماه حقوق
- ۱۲ ماه پوشش خدمات درمانی
- دسترسی به منابع و خدمات پشتیبانی مسیر شغلی
اعلام این برنامه یک روز پس از خبر تعدیل نیروی اسکوئر‌اسپیس (Squarespace) منتشر شد؛ شرکتی که از تعدیل ۱۹ درصد کارکنانش خبر داده بود. با این حال، درباره کانوا باید میان «کارکنان تحت تأثیر تغییرات» و «نیروهای تعدیل‌شده» تفاوت گذاشت؛ عدد ۲۲ درصد، کل گروه اول را شامل می‌شود.
نظر، سوال یا تجربه خود را درباره این مطلب با سایر کاربران اوکالا به اشتراک بگذارید.